Unterlagen der Konferenz

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Schwerpunkte und Ziele:

Lean Construction - Integrated Form of Agreement - Alliancing

Verständnis der Methoden Vorstellung neuer Vertragsmodelle Lernen durch Beispiele Austausch internationaler Erfahrungen

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Lean Construction

ist die Anwendung von Prinzipien aus der Lean Produktion und dem Lean Management in der Bauindustrie. Vermeidung von Verschwendung und das Herstellen eines stetigen Flusses von Informationen und Ressourcen in der Planung und Bauausführung stellen die Kernprinzipien dar. Neue Methoden und Formen der Vertragsgestaltung zur Implementierung der Prinzipien wurden für die Bauindustrie entwickelt. Am ersten Tag des Kongresses werden diese Methoden im Seminar „Introduction to Lean“ präsentiert .

Integrated Form of Agreement - IFOA

Die IFOA ist ein in den USA entwickeltes Vertragsmodell, das bisher hauptsächlich auf Krankenhausprojekte im privaten Sektor angewendet wurde. Der Vertrag wurde entwickelt, um die Implementierung von Lean Construction Methoden zu unterstützen. Es stärkt die Kooperation zwischen allen Projektteilnehmern mit dem Ziel, das Projekt als Ganzes zu optimieren.

Alliancing

ist ein Kooperationsmodell in Form eines Vertrages, der alle Projektpartner und Stakeholder im frühen Stadium des Projektes zusammenbringt, um das Projekt als Ganzes zu optimieren und Interessen auszutauschen. Alliancing ist eine Erfolgsgeschichte - der australische öffentliche Sektor verlangt es mittlerweile für große und komplexe Projekte. Am zweiten Tag des Kongresses werden anhand von Projektbeispielen aus dem öffentlichen Sektor die Prinzipien und Methoden des Alliancing vorgestellt.

Zielgruppe

des Kongresses sind Auftraggeber und Projektmanager, Architekten und Planer sowie Baufirmen. Er spricht auch innovative Juristen und Berater an, die – anstelle Nachträge zu bearbeiten – daran interessiert sind, Projekte auf kooperativer Basis durchzuführen. Teilnehmer werden die neuesten Methoden des Lean Construction sowie innovative Vertragsmodelle (Alliancing und IFOA) kennen lernen. Praxisbeispiele aus Projekten, bei denen diese Methoden und Vertragsmodelle angewendet wurden, helfen das Verständnis zu vertiefen.